Démarche conseil JRPARIS
Le cabinet indépendant JRPARIS effectue des prestations de conseil IT 360° adaptées au client, selon ses problématiques et son timing / budget.
Pour les missions majeures, nous utilisons une synthèse de plusieurs savoir-faire :
- Approches héritées des cabinets de conseil stratégiques, Bossard, IBM, ...
- Retours d'expériences en conduite du changement, réorganisations d'entités,
- Méthodologies d'amélioration des performance,
- Approches systémiques,
- Modèles de processus ou de gouvernance IT.
Du fait du parcours de l'intervenant, la mission de conseil peut adresser des problématiques complexes avec des dimensions culture d'entreprise, poids des historiques, postures personnelles différentiées, sujets très IT.
Nous sommes attachés à produire des missions à impact décisionnel de haut niveau, avec des caractéristiques suivantes :
- Pertinence du diagnostic,
- Qualité des livrables,
- Rigueur des évidences,
- Pragmatisme et réalisme des plans,
- Réutilisabilité des livrables,
- Adhésion des équipes et du board.
Une telle mission représente 3-6 mois de durée et une charge consulting de 60 à 100 hj.
Il arrive qu'une mission de transition démarre par une phase d'observation, un rapport d'étonnement, qui va en partie relever d'une prestation de conseil en stratégie IT.
Pour les situations d'urgence, de crise budgétaire, etc, il est possible de resserrer la mission 360° sur un axe d'analyse et des exclusions de périmètre. Cependant, c'est souvent contre-productif d'un point de vue systémique et de conduite du changement.
Quand le budget n'existe pas, nous recommandons de passer sur le format d'Atelier.
L'angle doit resté très ouvert sans exclusion, comme celui d'une mission globale mais avec un traitement en accéléré.
Nous travaillons sous contrainte de temps, avec des prises de décisions en live, hypothèses et des livrables qui sont ceux écrits sur le champ.
Généralement exténués, les participants repartent mobilisés et semi-autonomes sur une feuille de route achetée.
Le site présente quelques missions de conseil "type" et des ateliers associés.
PS : en cours de rédaction, lors des inter-missions de transition. Depuis 2025, se rajoutent les treks et autres activités non-pro.
